Budowanie zespołu - szkolenie, które realnie usprawnia pracę Twojej firmy
Efektywny zespół nie powstaje sam. Trzeba go świadomie budować, wzmacniać i odpowiednio nim zarządzać. Nasze szkolenie z budowania zespołu to intensywny, praktyczny warsztat ukierunkowany na poprawę komunikacji, współpracy i jasne określenie ról. Uczestnicy uczą się działać razem bez chaosu, eliminować dublowanie zadań oraz podejmować decyzje, które usprawniają codzienną pracę.
Szkolenie zostało przygotowane z myślą o firmach, które chcą osiągać lepsze wyniki dzięki dobrej organizacji, zaangażowaniu pracowników i przemyślanym procesom.
Dla kogo jest to szkolenie z budowania zespołu?
To szkolenie jest skierowane do właścicieli firm, menedżerów, liderów, pracowników działających w zespołach oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za procesy, obsługę klienta i jakość pracy.
Skorzystają z niego zarówno zespoły początkujące, jak i te, które od lat pracują razem, lecz potrzebują uporządkowania zasad współpracy oraz lepszego podziału odpowiedzialności.
Jeżeli w codziennym funkcjonowaniu zespołu pojawiają się przeciążenia, niejasności dotyczące zadań lub trudności w komunikacji, to szkolenie przyniesie natychmiastową poprawę.
Dlaczego warto budować zespół w sposób świadomy?
Zespół, który dobrze zna swoje role, działa szybciej, efektywniej i rzadziej popełnia błędy. Świadome budowanie zespołu pozwala uniknąć nieporozumień wynikających z braku informacji, niejasnego podziału obowiązków lub rozproszonej komunikacji.
Podczas szkolenia omawiamy, jak przebiega współpraca w zespole, jak rozwiązywać najczęstsze blokady oraz w jaki sposób lider może wspierać członków zespołu, zachowując równowagę między delegowaniem a kontrolą.
Jak przebiega szkolenie i dlaczego jest skuteczne?
Nasz format szkoleniowy opiera się na krótkiej diagnozie oraz praktycznych ćwiczeniach, dzięki którym uczestnicy mogą od razu zastosować nowe umiejętności w praktyce.
Warsztat trwa do 4 godzin i obejmuje:
- krótkie rozpoznanie obszarów wymagających poprawy (ok. 15 minut),
- ćwiczenia rozwijające komunikację i zaufanie (45–60 minut),
- mapowanie ról i odpowiedzialności z wykorzystaniem modelu RACI lub prostego szablonu (ok. 45 minut),
- wspólne ustalenie zasad pracy zespołowej oraz stworzenie kontraktu zespołu (ok. 45 minut),
- opracowanie planu wdrożenia oraz krótkich pilotaży (ok. 20 minut).
Dzięki temu uczestnik nie tylko zdobywa wiedzę, lecz także widzi, jak zmienić sposób działania zespołu już następnego dnia.
Jakie kompetencje rozwijają uczestnicy szkolenia?
Podczas szkolenia zespoły uczą się m.in.:
- jak współpracować w zespole bez dublowania zadań,
- jak komunikować się w sposób jasny i uporządkowany,
- jak zarządzać rolami, odpowiedzialnościami i przepływem informacji,
- jak lider może wspierać członków zespołu w codziennej pracy,
- jak budować kulturę, w której każdy pracownik zna swoje obowiązki,
- jak delegować zadania, podejmować decyzje i utrzymywać spójną organizację pracy.
Szkolenie wzmacnia efektywność, usprawnia realizację zadań i poprawia jakość współpracy.
Jakie efekty osiąga zespół po szkoleniu?
Uczestnicy opuszczają szkolenie z gotowymi rozwiązaniami i ustaleniami, które można wdrożyć od razu.
Efekty obejmują:
- jasny podział ról i obowiązków,
ograniczenie konfliktów o zadania, - uporządkowany kontakt zespołowy,
- większą efektywność działania,
- lepszą współpracę z klientami,
- większą samodzielność członków zespołu.
Wpływa to na mniejszą rotację pracowników, większą satysfakcję z pracy oraz wyższą jakość obsługi klienta.
Czy szkolenie można przeprowadzić online?
Najbardziej efektywną formą są warsztaty stacjonarne, jednak prowadzimy również szkolenia online, korzystając z wirtualnych tablic, narzędzi warsztatowych i moderacji. Format online doskonale sprawdza się w zespołach działających zdalnie lub hybrydowo.
Co jest potrzebne do organizacji szkolenia?
Aby przygotować warsztat potrzebujemy:
- listy ról i podstawowych procesów,
- przestrzeni do pracy zespołowej lub stabilnego połączenia internetowego (dla wersji online),
- gotowości zespołu do rozmowy o wyzwaniach i oczekiwaniach.
Wszystkie pozostałe materiały zapewniamy my.
Jak wygląda wsparcie po szkoleniu?
Aby wprowadzane zmiany zostały utrwalone, oferujemy:
- 2–3 krótkie spotkania monitorujące,
- coaching zespołowy wspierający wdrażanie nowych zasad,
- pomoc w utrwaleniu kontraktu zespołu i budowaniu odpowiedzialności pracowników.
Dzięki temu zespół nie tylko przechodzi szkolenie, ale realnie wdraża zmiany w codziennej pracy.
Dlaczego Scrumall jest dobrym wyborem?
Łączymy wiedzę z dwóch branż – weterynaryjnej i IT – co daje nam unikalną perspektywę na procesy, komunikację i organizację pracy. Rozumiemy zarówno ludzi, jak i środowisko, w którym funkcjonują.
Przeprowadziliśmy dziesiątki analiz i pracowaliśmy z firmami o różnej strukturze. Stawiamy na praktykę, procesy i rozwiązania, które można wdrożyć natychmiast.
Zadbaj o zespół, który działa razem - nie obok siebie
Jeżeli chcesz budować zespół, który współpracuje, jasno komunikuje cele i wie, jak je osiągać, to szkolenie jest najlepszym krokiem w tym kierunku.
Skontaktuj się z nami, aby ustalić szczegóły i dopasować program do potrzeb Twojej firmy.
Budowanie zespołu to inwestycja, która przynosi trwałe efekty.
Oferujemy także warsztaty takie jak: szkolenie nowego pracownika, szkolenie onboardingowe i inne dostępne w zakładce "Szkolenia"